Israeliani e palestinesi devono co-resistere contro le strutture di ingiustizia, non coesistere all'interno di un sistema ingiusto

di Mike Merryman-Lotze

L'azienda israeliana SodaStream sta guadagnando rapidamente spazio nel mercato statunitense. Il riconoscimento del suo marchio è in costante aumento, e data una serie di accordi di partenariato recenti è probabile che SodaStream continuerà ad aumentare la propria presenza negli Stati Uniti.

Però, mentre aumenta la visibilità di SodaStream così si allarga anche la campagna di boicottaggio che prende di mira l'azienda per protestare contro uno dei suoi principali impianti di produzione in un insediamento israeliano illegale in Cisgiordania. Il boicottaggio è parte del crescente movimento per il boicottaggio, disinvestimento e sanzioni (BDS), che si rivolge alle imprese e alle istituzioni le cui azioni diano sostegno o contribuiscano a mantenere l'occupazione militare israeliana dei territori palestinesi e/o le violazioni del diritto internazionale.

Alla fine dell'anno scorso SodaStream ha prodotto un video, "SodaStream - Costruiamo ponti non muri", come parte dei suoi sforzi per contrastare la campagna di boicottaggio. Il video sembra presentare un caso forte per sostenere SodaStream. Però, la trascrizione di un’intervista con un dipendente SodaStream palestinese (da qui in avanti, M.), recentemente ottenuta da Electronic Intifada, mette in discussione la veridicità di molte delle affermazioni fatte nel video.

Propaganda vs realtà

Nel video SodaStream si presenta come una società che sta sfidando lo status quo in Israele e in Palestina, contribuendo in tal modo a superare le differenze e costruire ponti di pace. Si evidenzia l’allocazione di spazi per la preghiera per i dipendenti musulmani, si afferma che fornisce ai dipendenti palestinesi condizioni di lavoro e benefici sociali sopra la media, e si sostiene che in fabbrica tutti sono trattati allo stesso modo. Tutte queste affermazioni sono contestate da M.

Dopo aver visto il video, M. disse al suo intervistatore: "Mi sento umiliato e anche disonorato come palestinese, ciò che si sostiene in questo video sono tutte bugie." Ha poi osservato diverse falsità.

Secondo M., lo spazio di preghiera mostrato nel video è in realtà uno spogliatoio convertito appositamente per il video e ai lavoratori non sono previste pause per pregare durante il lavoro. Ha anche riferito di discriminazioni istituzionalizzate in fabbrica. I palestinesi sono destinati a posizioni di lavoro manuale e non hanno possibilità di avanzare in posizioni dirigenziali. La sua descrizione delle condizioni di lavoro è stata altrettanto desolante. Secondo M., i palestinesi sono tenuti a lavorare 60 ore settimanali e non ricevono alcun compenso per gli straordinari, una chiara violazione delle leggi sul lavoro israeliane. M. ha anche riferito che i lavoratori sono spesso licenziati se sono in malattia per più di un giorno.

Quindi, come si può spiegare la differenza tra la versione di M. e le dichiarazioni dei lavoratori nel video? M. asserisce che il video è stato una messa in scena.

"Ho visto il lavoro di preparazione [per il video] da parte della società; preparavano tutti i lavoratori e gli dicevano cosa dire...".

Le affermazioni di M. mette il video in una nuova luce, ma se le affermazioni nel video fossero tutte vere? Prestazioni sociali di base e obbligatorie e la creazione di un ambiente di lavoro non discriminatorio meritano davvero lode? O sono le azioni che ogni datore di lavoro decente dovrebbe prendere? Chiaramente è quest'ultima.

Occupazione e colonizzazione

È importante notare che vi è almeno un nocciolo di verità nelle rivendicazioni fatte da SodaStream. L'azienda fornisce posti di lavoro per i lavoratori palestinesi che altrimenti potrebbero essere disoccupati. Tuttavia, oscurato da questo punto è la spiegazione del motivo per cui i dipendenti palestinesi di Sodastream potrebbero non essere in grado di trovare altri lavori.

Tale motivo è principalmente l'occupazione militare israeliana dei territori palestinesi e l'economia schiavizzata palestinese. La realtà è che un’economia palestinese autosufficiente non può svilupparsi sotto occupazione. L'Autorità palestinese non ha alcun controllo né sull’importazione dei materiali necessari per la produzione di beni né sull’esportazione dei prodotti finali. Non controlla: lo spazio aereo, l’acqua e gli impianti elettrici, le frequenze radio, risorse naturali, entrate fiscali di rilievo, la politica monetaria, la circolazione delle merci e delle persone all'interno dei territori palestinesi occupati, e molti altri fattori necessari per garantire lo sviluppo.

In breve, non controlla l'economia palestinese. Israele controlla l'economia palestinese, e le sue politiche e le sue azioni hanno portato al sottosviluppo e al retro-sviluppo, che contribuiscono entrambi ad alti livelli di disoccupazione e alti livelli di dipendenza palestinese dal lavoro in Israele e per le aziende israeliane.

Hizma, il villaggio natale del lavoratore nel video SodaStream, dimostra perfettamente come l'occupazione crea disoccupazione. La principale fonte di reddito di Hizma era tradizionalmente l'agricoltura, ma il paese ha perso gran parte del suo territorio agli insediamenti vicini.

Data la sua vicinanza a Gerusalemme, la vita e l'economia del villaggio sono state strettamente legate a Gerusalemme. Però l'accesso agli abitanti del villaggio a Gerusalemme è stato interrotto a causa del regime di permessi israeliano e il muro che corre adiacente al villaggio. Inoltre, più del 90 per cento della terra di Hizma, comprese sia aree costruite sia quelle meno sviluppate, si trova nella Area C della Cisgiordania, che è sotto il pieno controllo israeliano. Costruzione e sviluppo in queste aree richiedono permessi dalle autorità militari israeliane, permessi che non vengono quasi mai dati. Tutto ciò ha creato disoccupazione e ha aumentato la disperata dipendenza degli abitanti del villaggio a lavori negli insediamenti con aziende come SodaStream.

Complicità di SodaStream

In che modo è complice di tutto ciò SodaStream? È complice perché ha scelto di localizzare la sua fabbrica nella zona industriale di Mishor Edomim, che fa parte della colonia di Ma'aleh Adumim. Con la scelta di localizzare la sua fabbrica in una colonia, SodaStream ha scelto di sostenere il sistema delle colonie e l'occupazione. Le imposte che la fabbrica paga non vanno a beneficio dei lavoratori palestinesi. Piuttosto vanno al governo israeliano e al Comune di Ma'aleh Adumim dove vengono utilizzate per sostenere la crescita e lo sviluppo della colonia e anche per sostenere l'occupazione.

Visto che la fabbrica di SodaStream è situata in una colonia in Cisgiordania, i posti di blocco che i lavoratori palestinesi della Cisgiordania devono attraversare andando al lavoro (come si vede nel video) si trovano anche essi all'interno della Cisgiordania e separano un’area palestinese da un’altra. Anche il muro si spinge profondamente all'interno nella Cisgiordania, presumibilmente per far sì che un giorno Ma'aleh Adumim sia annesso a Gerusalemme, impattando direttamente Hizma e molti altri villaggi palestinesi. Così, SodaStream non costruisce ponti, ma sostiene direttamente la costruzione di barriere e muri.

Per la popolazione palestinese nel suo complesso l'impatto negativo degli insediamenti sull'economia palestinese e sull'ambiente, le conseguenze politiche delle colonie e le restrizioni sul movimento che sono messe in atto per garantire la "protezione" di tutti gli insediamenti supera di gran lunga i benefici limitati che SodaStream può fornire ai suoi dipendenti palestinesi.

Coesistenza vs co-resistenza

È anche importante esaminare l'idea avanzata nel video che SodaStream aiuta a migliorare la situazione avvicinando le persone e facilitando un processo in cui possono superare le differenze individuali e imparare a convivere.

Ci sono buone ragioni per mettere in dubbio le affermazioni fatte nel video. Quando gli è stato chiesto di commentare l'affermazione dell’amministratore delegato di SodaStream Daniel Birnbaum che i lavoratori erano "come una famiglia", M. ha risposto: "Lavoro qui da tanto tempo, e non l’ho mai visto in fabbrica. Questa è la prima volta che lo vedo [nel video]".

Ma supponiamo che SodaStream riesca ad avvicinare palestinesi e israeliani nella fabbrica. Farebbe una differenza significativa?

A lungo termine, lo sviluppo di comprensione tra le persone sarà importante, ma nella situazione attuale le disuguaglianze strutturali e la violenza non possono essere ignorate. Il conflitto non è una lotta interpersonale e relazionale basata su equivoci e narrative storiche in conflitto che può essere affrontata attraverso programmi da persona a persona. Piuttosto, si tratta di un conflitto politico che ha al centro la continua occupazione militare israeliana dei territori palestinesi e le espropriazioni palestinesi in corso e storiche. È un conflitto definito dalle disuguaglianze e ingiustizie giuridiche e strutturali profonde che privilegiano ebrei israeliani rispetto ai palestinesi.

In questo contesto, l'idea di Birnbaum che il conflitto possa essere risolto con l’aumento della comprensione interpersonale e con la convivenza non funziona, in particolare mentre lui e la sua azienda si perpetuano un sistema che è immerso nella disuguaglianza. Se israeliani e palestinesi si avvicineranno, ciò che è necessario è co-resistenza contro le strutture di ingiustizia, non coesistenza all'interno di un sistema ingiusto. 

Confrontando SodaStream con Woolworth’s durante l'epoca Jim Crow è utile. Quando il sit-in al banco della caffetteria del Woolworth’s è finalmente terminato e la zona pranzo è stata integrata, i primi afro-americani serviti nel caffè non sono stati i manifestanti che hanno organizzato i sit-in. Piuttosto, i primi afro-americani ed essere serviti erano i dipendenti di Woolworth’s. Woolworth’s aveva assunto afro-americani anche mentre perpetuava la segregazione.

Allo stesso modo, SodaStream dà lavoro a palestinesi mentre perpetua un altro sistema di segregazione. Hanno rischiato le proteste e i sit-in a Woolworth’s di danneggiare i dipendenti afro-americani del negozio? Sì, l’hanno fatto. Erano nel giusto? Sì, lo erano. Lo stesso si può dire per il boicottaggio che prende di mira SodaStream e altre campagne BDS.

Mike Merryman-Lotze lavora con l'American Friends Service Committee, come direttore del programma Palestina - Israele. Prima di entrare in AFSC, ha trascorso più di sei anni vivendo in Israele e in Palestina, dove ha lavorato con l'organizzazione per i diritti umani, Al- Haq e Save the Children UK.

Fonte: Al Jazeera

Traduzione di BDS Italia