Mentre Israele continua il suo genocidio a Gaza, una nuova ondata di solidarietà con il popolo indigeno palestinese si sta diffondendo in tutto il mondo. Il movimento per boicottare, disinvestire da e sanzionare Israele è il modo più efficace per trasformare la solidarietà in un impatto. Ecco come rendere la vostra campagna BDS un successo.

Mentre il pluridecennale regime israeliano di colonialismo di insediamento e apartheid continua a intensificare il genocidio e la pulizia etnica in corso, una nuova ondata di solidarietà con il popolo palestinese si sta diffondendo a livello globale. Molte persone vengono a conoscenza per la prima volta dello storico appello lanciato nel 2005 dalla società civile palestinese a boicottare, disinvestire da Israele e sanzionarlo  (BDS) finché non si conformerà al diritto internazionale. In questa guida, esponiamo le nozioni di base del movimento, le migliori pratiche e alcuni suggerimenti e idee utili per una campagna BDS strategica. 

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Innanzitutto, qualche breve informazione di base: il movimento BDS è stato fondato dalla società civile palestinese nel 2005 come un modo per esercitare pressioni su Israele affinché rispetti il diritto internazionale e soddisfi tre richieste chiave: 

1. La fine dell'occupazione israeliana di tutte le terre arabe e lo smantellamento del Muro illegale dell'apartheid ;
2. Piena uguaglianza per i cittadini palestinesi dell’attuale Israele; e
3. Il diritto al ritorno per i rifugiati palestinesi.

Potete saperne di più sulla storia del movimento BDS, sulle organizzazioni che compongono il Comitato nazionale palestinese per il BDS e sulle campagne passate e attuali sul sito web del movimento BDS .

Il BDS è per noi il modo più efficace per mettere in atto la nostra solidarietà con la liberazione della Palestina. Israele è in grado di mantenere il suo regime oppressivo sul popolo palestinese ed evitare di rispondere del suo genocidio contro 2,3 milioni di palestinesi nella Striscia di Gaza assediata e occupata solo grazie alla complicità internazionale degli stati, delle imprese e delle istituzioni.

Il BDS affonda le sue radici in decenni di resistenza popolare palestinese al colonialismo britannico e al colonialismo di insediamento sionista. Si ispira al movimento anti-apartheid sudafricano, durante il quale boicottaggi e sanzioni internazionali hanno svolto un ruolo importante nel determinare la fine dell’apartheid.  

Un movimento per l’azione collettiva

Molte persone stanno boicottando personalmente i marchi che hanno dichiarato sostegno all'apartheid israeliana, e questo è fantastico, ma vogliamo sottolineare che il boicottaggio dei consumatori è più efficace se intrapreso come un'azione collettiva, e il BDS non riguarda solo il boicottaggio dei consumatori. Più importante dei nostri investimenti e acquisti personali, che sono gesti simbolici ma non di per sé di grande impatto, è lavorare all’interno di un’organizzazione, sindacato o coalizione per organizzare campagne strategiche efficaci e costruire potere a livello globale per sostenere la lotta palestinese. Quindi, quando sui social media vedete lunghi elenchi di decine e decine di aziende da boicottare, tenete presente che l'obiettivo non è boicottare quante più aziende possibile, poiché pochissime persone possono sostenere boicottaggi così estesi per un periodo di tempo a lungo. 

L’obiettivo è quello di scegliere strategicamente alcuni obiettivi ed esercitare una pressione collettiva sufficiente per vincere una campagna – il che significa che una specifica azienda smette di fare affari con Israele, una specifica istituzione disinveste da aziende israeliane o internazionali complici, o una specifica città pone fine ai suoi rapporti con il governo israeliano o adotta una politica di appalti e investimenti basata sui diritti umani.

Esistono molti tipi diversi di campagne BDS tra cui scegliere e potete selezionare gli obiettivi più strategici e raggiungibili nel vostro contesto locale. Ecco alcuni esempi:

Boicottaggio municipale: una città pone fine ai contratti con HP o Caterpillar.

Boicottaggio accademico: un'università (o dipartimento) o un'associazione accademica pone fine alla collaborazione istituzionale con le istituzioni accademiche israeliane. 

Boicottaggio sportivo: le squadre si rifiutano di giocare contro squadre ufficiali israeliane, oppure Israele viene sospeso dalle Olimpiadi o dalla Fédération Internationale de Football Association (FIFA). 

Boicottaggio dei consumatori: un negozio di alimentari smette di vendere frutta e verdura israeliana.

Boicottaggio culturale: un’artista famoso cancella uno spettacolo in Israele, o un evento di un “ambasciatore culturale” israeliano o sponsorizzato da Israele (o da gruppi di lobby anti-palestinesi) viene cancellato.

Disinvestimento: una città, un’università, una chiesa, un sindacato o un fondo pensione ritira i propri investimenti in società e banche complici dell’apartheid israeliana.

Mentre il movimento BDS continua a crescere a ritmo sostenuto, molti attivisti in tutto il mondo, anche in Palestina, spesso si chiedono quale istituzione o azienda prendere di mira in modo più efficace e in che modo. Date le nostre limitate capacità umane, vogliamo essere strategici con gli obiettivi che selezioniamo. Il movimento BDS in realtà non lancia una campagna di boicottaggio contro ogni evento, prodotto o istituzione boicottabile, perché ciò renderebbe impossibile il raggiungimento di risultati concreti. 

Per essere strategici, selezioniamo attentamente i nostri obiettivi e il modo in cui interveniamo in ciascun caso. Per conoscere gli attuali obiettivi del BDS e le campagne strategiche, compreso il motivo per cui alcuni obiettivi sono obiettivi di “pressione” anziché obiettivi di boicottaggio totale, date un’occhiata a questo recente post del Comitato Nazionale Palestinese per il BDS (BNC).

I criteri di selezione degli obiettivi strategici del movimento BDS sono:

1. Livello di complicità: quanto più profonda è la complicità dell’azienda/istituzione, tanto più facile e persuadivo sarà mobilitare la pressione del BDS contro di essa. Ci sono centinaia di aziende e istituzioni internazionali che sono in qualche modo complici, ma non tutte allo stesso modo. Ad esempio, un’azienda che arma l’esercito israeliano è chiaramente più complice di un’azienda che vende i suoi prodotti di bellezza in Israele. Comprendere come un'azienda o un'istituzione sia complice del regime di apartheid israeliano e delle violazioni del diritto internazionale attraverso una ricerca fattuale ci aiuta a stabilire le priorità dei nostri obiettivi.
2. Potenziale per la costruzione di coalizioni tra movimenti. Una campagna di disinvestimento contro la Chevron, ad esempio, ha molto più senso di una campagna di disinvestimento contro un’azienda che viola solo i diritti dei palestinesi, perché la Chevron è un bersaglio degli attivisti per la giustizia climatica in tutto il mondo. Le coalizioni intersezionali sono particolarmente cruciali per massimizzare il potenziale di vittoria contro potenti aziende complici.
3. Attrazione mediatica. Se due aziende sono ugualmente complici, e dobbiamo scegliere, è più efficace prendere di mira il marchio più pubblicamente riconosciuto, poiché di solito attira più attenzione da parte dei media e ci consente di educare e raggiungere un pubblico molto più ampio.
4. Potenziale di successo. Anche se le tre condizioni precedenti sono soddisfatte, non lanciamo una campagna contro un obiettivo a meno che non abbiamo una ragionevole possibilità di successo. Il successo a volte può significare semplicemente raggiungere un vasto pubblico mainstream e ottenere il suo sostegno, piuttosto che annullare effettivamente un evento o un contratto, ma le vittorie simboliche da sole non sono sufficienti. Facciamo il BDS perché vogliamo vincere e costruire il potere per influenzare il cambiamento politico al fine di raggiungere in definitiva i diritti dei palestinesi, e non semplicemente per guadagnare punti e sentirci soddisfatti dei gesti simbolici. Ciò significa costringere l’azienda o l’istituzione a porre fine alla sua complicità con il regime di apartheid israeliano, ad esempio, attraverso il disinvestimento dal mercato israeliano come ha fatto la società di telecomunicazioni francese Orange nel 2016. Solo attraverso successi sostenuti, cumulativi, crescenti e integrati il BDS può raggiungere i suoi obiettivi, che sono libertà, giustizia e uguaglianza.

Fare campagne per vincere

Una volta che voi e il vostro gruppo o organizzazione (perché non dovreste assolutamente farlo da soli!) avete ricercato attentamente e scelto un target che abbia un senso strategico per il vostro contesto locale, non lanciatevi subito con una campagna pubblica. Iniziare con una richiesta soft (due diligence, o adeguata valutazione) è un passaggio spesso trascurato che a volte può portarci una vittoria immediata – e l’obiettivo è vincere! 

Ad esempio, incontrare il comitato investimenti del vostro sindacato per vedere se è disposto ad attuare una politica di screening degli investimenti basato sui diritti umani; scrivere privatamente una lettera al responsabile degli appalti della vostra scuola per vedere se c'è un altro fornitore di computer con cui rivolgersi anziché HP; o convincere i lavoratori dei negozi di alimentari a richiedere collettivamente che il negozio non abbia più sugli scaffali un prodotto israeliano. Potreste rimanere sorpresi da quanto, in alcuni casi, l’impegno in buona fede, basato sulla condivisione di informazioni accurate e appelli etici convincenti, può portarvi lontano, in particolare nelle comunità più piccole, prima di intensificare [la vostra azione] con una più ampia campagna di pressione pubblica. 

Nella maggior parte dei casi, tuttavia, la pressione strategica è l’unico modo efficace. Ad esempio, quando la sezione dei Democratic Socialists of America (DSA) di Portland, Oregon, e altri alleati, lanciarono una campagna chiedendo ai Portland Trail Blazers di porre fine al loro accordo di sponsorizzazione con Leupold e Stevens, il fornitore di mirini da cecchino dell'esercito israeliano, per prima cosa inviarono lettere private all'organizzazione Blazers in cui spiegavano le loro preoccupazioni e chiedevano un incontro per parlare ulteriormente della partnership. Questa tattica non ha funzionato e poi sono passati ad una campagna di pressione pubblica durata un anno, che hanno vinto! Ma prima hanno dovuto assicurarsi di fare la due diligence, poiché ciò di per sé dimostra buona fede e può conquistare molte persone.

Dovreste anche iniziare a contattare altre organizzazioni per ottenere approvazione e supporto. La costruzione di una coalizione è un must nella maggior parte del lavoro del BDS. Le organizzazioni nella vostra zona potrebbero essere interessate a condurre una campagna insieme sulla questione e altre organizzazioni possono offrire supporto per la vostra campagna. Ad esempio, negli Stati Uniti, l’American Friends Service Committee (AFSC) conta ricercatori di talento con anni di campagne BDS al loro attivo e un ottimo database che può aiutarvi a trovare informazioni affidabili su aziende e fondi di investimento. L’European Legal Support Center può aiutare i gruppi BDS in Europa a garantire che la loro campagna sia quanto più valida possibile dal punto di vista legale e potrebbe essere in grado di aiutarvi ad affrontare le sfide legali che potreste incontrare a prescindere. Le organizzazioni dei media di movimento possono fornire risorse sulla connessione con i media e suggerimenti su come integrare al meglio le comunicazioni nella strategia della campagna, non in un secondo tempo.

Anche il power mapping [la mappatura delle forze in campo] è una parte importante della vostra campagna: chi sono i decisori, chi è nella posizione migliore per fare pressione su di loro e come possiamo farlo nel modo più efficace? Avete degli alleati all'interno? Che tipo di opposizione pensate di dover affrontare e come potete prepararti in anticipo? 

Altre parti importanti del fare campagne includono la creazione di una strategia mediatica; una strategia di educazione pubblica (ad esempio, ospitando eventi informativi come dibattiti); una sequenza temporale per l'escalation della vostra campagna; e scegliere date strategiche per determinate azioni, come consegnare una petizione durante una riunione del consiglio dell'azienda a cui vi rivolgete. L’azione di disturbo pacifica (sit-in, occupazione pacifica, flashmob, azione collettiva nel supermercato, ecc.) è una tattica utile da considerare, al momento giusto, nella vostra strategia? 

Storicamente, alcune delle campagne BDS più grandi e di maggior successo hanno richiesto anni di pianificazione strategica, organizzazione e costruzione di reti per essere realizzate, quindi non scoraggiatevi se ciò non avviene immediatamente. Vale la pena essere dettagliati, strategici e intenzionali nella pianificazione e nel raggio d'azione. Ma in questo momento di crisi senza precedenti, con il genocidio che si svolge davanti ai nostri occhi, non c’è nemmeno motivo per cui una campagna BDS debba richiedere anni. C'è una grande urgenza nel lavoro che stiamo svolgendo in questo momento, e non c'è motivo per cui un consiglio comunale o la leadership sindacale non possano prendere la decisione di porre fine alla loro complicità in questo momento se esiste la volontà politica. Se non ora quando?

Il movimento anti-apartheid sudafricano si è organizzato per decenni per ottenere un ampio sostegno internazionale che ha portato alla caduta dell’apartheid; e l'apartheid è caduto. La libertà è inevitabile. È giunto il momento di agire per unirsi al movimento per la libertà, la giustizia e l’uguaglianza in Palestina.

Fonte: Comitato Nazionale Palestinese per il BDS (BNC)

Traduzione di BDS Italia